Početna

Reference

Lorem ipsum dolor sit amet nec velit arcu senectus, erat dapibus integer ut praesent feugiat sed scelerisque cras, risus vivamus venenatis vivamus ullamcorper sit tellus. Rutrum nibh sit ipsum mi est metus lobortis, odio a donec tempus ultrices condimentum, netus platea luctus est quisque nostra. Lorem venenatis risus inceptos placerat ac urna consequat vel, cubilia nulla nec magna libero facilisis tempus tristique orci, curabitur fusce donec pharetra per morbi integer. Interdum volutpat primis sociosqu tincidunt nibh morbi dictumst eget condimentum, nisl scelerisque augue mattis feugiat ante lacus risus taciti, vestibulum mollis eros tempor risus cras ullamcorper tempor.

Pretium eros conubia pellentesque cursus augue vivamus sit, cursus quis lorem ullamcorper convallis torquent, himenaeos sagittis metus lorem lacus phasellus. Diam convallis dictum ullamcorper faucibus bibendum eget curabitur aenean in velit, nibh hac proin vitae interdum est cras pulvinar. Integer rutrum a posuere est eget ultrices est sociosqu, suspendisse dictumst sed himenaeos at justo libero velit aenean, urna integer posuere porttitor vulputate quis nulla. Elit quam nisi orci ac risus, vivamus pharetra nisl vitae iaculis vestibulum, eget nostra ultrices pellentesque.

Conubia eleifend blandit quis elementum nulla condimentum himenaeos nostra, quis in ipsum morbi elit amet laoreet ipsum etiam, aptent ligula quis mi volutpat vehicula congue. Massa vehicula praesent libero lacinia pretium porta lobortis magna neque ad nulla euismod ligula, ultricies nec mauris accumsan leo placerat felis netus eget dui nibh. Ut nostra congue eget porta ultrices torquent cras malesuada ad purus, commodo nisi eros lorem velit aliquam pretium quisque porta. Suspendisse odio luctus habitant sociosqu lectus ut erat luctus phasellus lacinia vel augue facilisis feugiat, est adipiscing commodo eget tellus senectus cras at facilisis metus id molestie. Condimentum adipiscing nulla at nullam luctus elit donec libero ultricies cursus turpis, nullam pulvinar magna tristique scelerisque mi accumsan lobortis lectus. Erat faucibus ad augue id vehicula maecenas ut ullamcorper luctus, tristique quisque leo arcu eros nibh interdum lorem dictumst, cras bibendum curabitur iaculis primis duis odio vehicula.

Sem duis potenti urna nibh morbi nisl aenean eros, dapibus eu tellus mi sodales sociosqu condimentum turpis convallis, praesent pulvinar dictum id est orci cursus. Maecenas eu viverra varius a diam id pretium sollicitudin erat sapien, fringilla taciti dolor feugiat non morbi habitasse amet aliquam, vitae quisque urna sed rhoncus dui laoreet suscipit litora. Dolor enim nostra fusce tortor massa ultrices, odio id justo nostra purus.

Per augue leo consectetur molestie litora euismod phasellus donec elit orci consectetur tincidunt, leo maecenas id placerat ligula vehicula primis ullamcorper luctus suscipit feugiat et massa, metus turpis senectus condimentum eget cursus aptent sit potenti diam ullamcorper. Suscipit porttitor in nec rutrum enim volutpat metus rhoncus, nec viverra imperdiet eu fusce quisque gravida, sagittis massa tortor quam nisi aenean urna. Nec fringilla donec bibendum sem, leo aptent blandit.

Kalendar događanjaSvi događaji
Karta centara podrške u Hrvatskoj
Saznajte više
Analiza stanja i potrebaSvaki posao, ali i razvojni iskorak počinje od ljudi s idejom, voljom i ustrajnošću. Da bi se novi ili postojeći posao na načelima trostruke bilance, odnosno ekonomske, ekološke i socijalne koristi učinio uspješnim, potrebna je kvalitetna analiza stanja i potreba, ali i ciljeva i očekivanja. CEDRA model savjetovanja stoga počinje neobvezujućim razgovorom s ključnim pokretačima ili odgovornim osobama u kojem se brzim postupkom internog i eksternog skeniranja definiraju poslovni i razvojni potencijali, potrebe, prilike i rizici. Temeljem ove analize, moguće je donijeti odluku o potrebi i mogućnostima eventualne stručne i druge podrške. Tek nakon što je ustanovljeno da potreba i mogućnosti postoje, stručnjaci CEDRE preporučuju sljedeći korak, razvoj modela stručne podrške. Model podrške razvojaSvaka poslovna ili razvojna inicijativa je drugačija. Stoga, pronalaženje optimalnog modela stručne podrške znači definirati način u kojem će raspoloživa stručna znanja, ali i drugi potrebni resursi omogućiti optimalan rezultat za svakog pojedinog korisnika podrške. Optimalan model podrške znači obaviti transfer znanja, resursa i rješenja na obostrano poticajan i prihvatljiv način. Ekonomično, pristupačno, prilagođeno mogućnostima i potrebama i jedne i druge strane, ali i šire zajednice. Konačni cilj jest da se stvaraju platforme za dugoročnu suradnju i razmjenu, a to se može postići samo visoko profesionalnim pristupom, ali i poslovnim odnosom pobjednik-pobjednik. Ovaj model je posljedica analize stanja, ali i zajedničkog razgovora i dogovora oko načina i uvjeta poslovne suradnje koji su prihvatljivi i poticajni objema stranama. Podrška razvojuCEDRA kao razvojni i inovacijski cluster sa svim svojim članicama čini mrežu znanja i resursa koji korisnicima mogu pomoći u razvoju novih ili unapređenju postojećih poslovnih poduhvata, projekata i drugih inicijativa, a posebice onih usmjerenih eko-društvenom poduzetništvu i projektima održivog razvoja na načelima trostruke bilance. Sustav podrški uključuje pojedinačna i grupna savjetovanja, treninge i mentorstvo pojedinaca, timova i organizacija koristeći najsuvremenije metode, ali i tehnologije, uključivo i Internet alate. Podršku razvoju pružaju stručni timovi koji koriste sinergiju znanja, resursa i mogućnosti junior, senior i ključnih eksperata, odnosno optimalno korištenje lokalnih, nacionalnih i međunarodnih stručnjaka. Osnovni cilj je razvijati lokalne i interne ljudske potencijale koji mogu što više ekonomizirati cijeli proces poslovanja i razvoja. Ovo u konačnici ima za posljedicu ekonomičnost, osiguranje optimalne kakvoće, ali i dostupnosti podrški, a istodobno predstavlja doprinos izgradnji lokalnih razvojnih kapaciteta i širenju mreže znanja i resursa. Evaluacija učinkaCEDRA sustav podrške utemeljen je na višegodišnjem iskustvu i brojnim referencama. Ipak, to ne znači da smatramo da je sustav ili njegovi elementi savršeni. Upravo zbog toga, stalno praćenje učinaka podrške strateški je cilj CEDRA clustera. Naime, cilj pružanja podrške je mjerljiv i održiv razvoj poduzetničkih i projektnih inicijativa, odnosno zadovoljstvo korisnika. Upravo zato, CEDRA model podrške uključuje interni sustav kontrole kvalitete, odnosno monitoring i evaluacijski sustav koji svaku uslugu podrške vrednuje sa stajališta korisnika, pružatelja usluge i samog clustera. Osnovna namjera ovoga je stalno unapređivanje i optimiranje sustava podrške kako u smislu kakvoće, tako i u smislu ekonomičnosti i održivosti modela poslovne suradnje. Stoga, CEDRA sustav podrške je istodobno i sustav stalnog rasta i učenja svih sudionika procesa čime se omogućava dodatna dobrobit za sve uključene strane.